电动门价值链管理的核心是帮助镇江电动门企业将生存优势得以突出，价值链在镇江电动门企业中起到的作用是内部机制的协调工作，并且能够帮助镇江电动门企业解决一系列的问题，不仅仅就帮助镇江电动门企业降低成本，而且还能增强镇江电动门企业的竞争能力。建材市场内的电动门商家都是直营店和加盟店，而建材市场则是顾客光顾及购买建材的最主要的场所，当顾客走近店铺时，一般第一眼看到的就是店名也就是加盟商所代理的电动门的品牌，品牌的映象马上就会定位在顾客的脑海里，这时，这一品牌对顾客来说是第一印象，众所周知，第一印象很重要，之后顾客就会进入店内参观或选购电动门，这时镇江电动门企业的促销员如果能够热情接待，且把企业的品牌以及产品清晰的介绍给顾客的话，顾客对电动门的品牌和特性就得到了进一步的认知。

   镇江电动门市场竞争日益激烈，在竞争中求发展才能更好的立足于电动门市场，该如何做才能有可乘之机呢？那就需要镇江电动门企业把握好几点主要因素。
　　1、价格：镇江电动门的价格可谓是客户最关心的问题了，客户希望买到的是物美价廉，而厂家则希望能尽量多些利润，因此，价格这一因素直接影响到企业的销售和利润。
　　2、坚持高质量产品：企业应通过各种先进技术为广大的消费者提高物美价廉的高质量产品，始终坚持质量为先的原则。
　　3、安装质量：因为现在很多镇江电动门都是承包出去，所以很有可能会找一些不专业的安装公司来施工，而镇江电动门的专业性很强，不是谁都能安装好，因此在使用过程中就容易出问题。
　　4、安全：镇江电动门的出入口人流量比较大，应该安装安全电眼以保证安全，不过很多时候由于价钱的原因都被忽略，这样就降低了安全性，出现关门夹人等现象。
　　5、坚持为客户提供优质服务：服务包括售前和售后服务，但是不管是售前还是售后，对于镇江电动门厂家来说应该在第一时间了解客户的需求，及时为客户提供必要的服务，才能让客户舒心。

镇江电动门企业发展的关键是要掌握三大要素。
       核心竞争力是通过比较得出来的，跟同行相比，或是能解决业界最好企业都解决不了的难题，这就是核心竞争力。再比如镇江电动门的质量优越，镇江电动门环保节能效果良好，镇江电动门报价居中，同时还愿意接受最为严苛消费者信赖的第三方产品检测，造出远远高于国标的电动门等优势，也就拥有了电动门行业发展的核心竞争力。
       消费需求是第二要素，大多数比较成功的镇江电动门厂家都处在营销的第二重境界，也就是对消费者的心理变化把握敏感到位，对于渠道的掌控有优势，从而让自己的产品顺畅地销售，也能从容获得利润。不少成熟的镇江电动门厂家经过多年的市场深耕，拥有了一定的固定消费群；而一些新生的电动门公司由于正确预见了消费者的心理变化，看准新的市场空间，开发出了全新的电动门产品，也能在市场上立足。
       电动门销售是第三要素，小型电动门生产厂家要想取得某一地区范围内的竞争优势，只能在销售方面想办法，毕竟中国地域广大，再优势的电动门品牌生产厂家也很难覆盖到所有区域，尤其是不少电动门产品无法进行大规模工业化生产，就更难以对这一类在某些区域性有优势的小型电动门生产厂家构成实质性威胁。